2020年12月29-31日，中保集团供应部、技术研发中心和生产部2020年终总结大会相继在公司一层会议室和廊坊生产基地会议室召开。副总经理徐军及所属各部门人员参加会议。本次总结会议以“解放思想，创新发展，控制成本，提高效益”为主题，各部门人员结合各自岗位工作，围绕会议主题，总结汇报2020年工作，分析亮点与不足，规划2021年工作。
供应部总结会议由陶英全主持，陶经理表示2020年供应部紧跟总司“生物农药”和“互联网+”战略布局，结合市场计划进行产品原辅料的采购工作，同时，2020年除各部门正常办公用品采购外，更是做好集团公司疫情防控物资采购工作。
供应部全体员工从供应商管理，质量管理，原药、助剂、包材、设备耗材、办公用品采购，台账记录，费用管理等方面重点汇报2020年工作的亮点，通过数据对比，图表分析等方法，多渠道，多维度总结成绩，并表示2021年继续加强供应商沟通与管理，进一步控制成本，为公司创造更大效益。
技术研发中心总结会议由马超主持，2020年技术研发中心结合生物农药及公司重点产品长远布局进行研究，借助国家重点研发项目，加强与集团公司各分公司大区、市场部、策划部、生产部、供应部、产品合作部、电子商务部等部门沟通合作。部门全体人员充分发挥各岗位优势和专业水平，为集团公司主营业务突破三个亿贡献力量。
技术研发中心全体员工围绕剂型研发，生测试验，质量检测，生产跟踪，代工合作，供应链管理，国家重点研发项目管理等方面对全年工作进行总结与交流。全年共完成产品配方调整及储备24个，室内外生测试验20余个，产品检测248批次，通过详实的数据，精准的图表，展现了2020年的工作成果，每份报告突出强调产品一致性，质量稳定性，提高成本意识，进一步控制成本，同时，围绕重点生物农药产品开展了一系列工作，深挖产品潜力、核心竞争力及公司品牌形象，2021年继续紧跟公司发展方向，为公司跨越式发展助力。
生产部总结会议由杨德海主持，杨经理表示回顾艰辛的2020年，我们面对疫情挑战迎难而上，虽然延迟半月开工，但生产部员工3月之前到岗率仍保持在90%以上，把失去的时间夺了回来，把落下的任务补了回来，积极配合复工复产，防疫与生产两手抓，保障生产顺利进行，缺货情况得到较好控制，助力集团公司主营业务收入突破三亿元。杨经理用“高枕无忧”概括了生产部全年的成绩，“高效率、增产量、无事故以及优异成绩”，衷心感谢每一位员工的辛苦付出。
为做好疫情防控，本次生产部汇报人员为各部门主管主任共计9人，他们围绕产品质量控制监管、设备设施维修维护、库房管理、车间生产管理、厂区综合建设、安全环保生产等方面，对全年的岗位工作内容进行回顾总结，详细梳理管理经验或管理漏洞，对自身管理能力、工作内容查漏补缺，同时提出有关岗位生产工作的合理建议，对明年工作展开进一步规划。
副总经理徐军充分肯定各部门、各板块2020年的工作，各部门所取得的成绩是每一位员工努力拼搏的结果，以只争朝夕的干劲，攻坚克难的信念，确保年度工作圆满收官。凡是过往，皆为序章，2021年各部门要以崭新的姿态来面对，坚决贯彻 “四个面向”精神，在集团公司“生物农药&互联网+”的战略格局下，认真践行“解放思想、创新发展、控制成本、提高效益”的指导思想，总结成绩，展望未来，各部门员工将携手并肩，互相激励，发扬“奋斗、敬业、正能量、大发展”的企业精神，为实现笑脸、健康、富裕的中保梦而奋斗！
供稿人：杨洋 宋旭颖
