岁月流转，时光飞逝， 12月13-14日，中保集团华北分公司年度总结会议在河南省中牟圆满召开。本次会议采用线上线下相结合的形式召开，线下华北分公司总经理李建东、华北各区域负责人及相关人员，线上中保集团公司各级领导及相关部门人员同时参会。本次总结会议以“解放思想，拥抱电商，凝心聚力，实现过亿”为主题，围绕如何“解放思想，拥抱电商”进行2021年的工作总结及2022年工作规划。
会议在河南区域经理杨泽华的主持中拉开帷幕，首先是由华北各区域业务人员、推广人员及区域经理分别从2021年销售数据（推广）工作汇报、工作亮点与不足分享、2022年工作规划等三个大方面展开汇报讨论。各区域汇报人员精神状态饱满，慷慨激昂，2021年面对各种市场困境下，每个人都积极面对，脚踏实地，从产品卖点的挖掘，客户渠道的开发，市场运作的措施，建党活动的落实等多方面都高效的完成。同时，华北全体人员在2022年工作规划中，解放思想，拥抱电商，为实现华北分公司2022年一个亿的目标，从产品、团队、渠道、运作措施等方面而做出详尽的工作规划，对明年的工作充满了信心。
本次会议通过线上视频连线形式，进行了新产品交流培训及中保电商发展的学习。中保集团策划部产品经理付晓龙、张法星分别就2022年集团新上市产品的相关知识、适用作物、产品优势、定位与运用等方面进行详细讲解，大家也通过此次学习和交流，充分了解了新产品的卖点与运作措施，相信在2022年新产品销售必定会有喜人的成绩。而后，中保集团电商部经理车德喜，在线上给大家进行了中保电商2021年销售及中保电商发展的报告，车经理从中保电商三大发展阶段“创业发展期、迁移调整期、快速发展期”进行了详细介绍，同时结合三个发展阶段，分析了电商平台、农村市场以及互联网发展的紧密关系，如今是电商新时代，只有拥抱电商，才能跟上时代的发展，最终车经理也表达了中保电商的发展未来目标和方向。中保电商短短几年飞速的发展，犹如给华北每个人注入一剂强心针，大家对明年拥抱电商的发展更是充满期待。
会上，华北分公司总经理李建东对两天的报告做出点评总结并感谢了所有人员的辛苦付出与努力。同时李总以“解放思想，拥抱电商，凝心聚力，实现过亿”为主题，做了华北分公司2021年工作总结以及2022年工作规划报告。报告从全年销售数据、客户销售情况、人员费用情况、新产品和20大品的销售情况等方面，在各区域、作战单元及个人进行详细分析和对比，让大家找准自己的定位，做得不足则及时改进，做的优秀则再接再厉；李总也对2022年华北分公司如何拥抱电商和发展规划做出详细的指导，希望大家积极解放思想，抓住机遇，力争华北早日实现过亿。
会议最后，华北分公司邀请到集团公司总经理陈昶研究员连线会议并发表重要讲话。首先，陈总对华北分公司2021年的工作给予了充分肯定，陈总也指出希望大家要有情怀，每个人要心怀“国之大者”，牢记使命，心系国家粮食安全，同时也要有“大国农匠”精神，切实解决农民需求，全力推动乡村振兴。在工作上，大家要坚定立场，坚持“四个面向”指导思想，科学合理的做好本职工作，在集团公司大发展的背景下，要抓住机遇，顺势而为，拥抱电商，跨越发展。最后，陈总要求大家继续坚持和落实好华北分公司提出的“三提八控”，发扬勤俭节约的精神，提高效益，从而健康长远的发展。
2022年，中保华北分公司将继续发扬“奋斗、敬业、正能量、大发展”的企业精神，继续发扬华北“不畏艰险、奋勇当先”的狼队精神，脚踏实地，做好农技推广；解放思想、站对立场，拥抱电商；坚持“四个面向”，心怀“国之大者”，“高目标、早行动”，为乡村振兴和中保五个亿贡献自己的力量。
投稿人：华北分公司 徐兴辉
