2022年9月25-26日，中保集团秋季营销峰会（视频会议）顺利召开，集团公司总经理陈昶、副总经理张刚应、徐军、运营总监赵宜君出席会议，各部门（分公司）负责人、区域（市场）负责人或代表及相关人员参会。会议由运营总监赵宜君主持。 本次会议主题为“谋大事 谋长远 扩大规模 协同发展”，旨在总结百日会战集团整体销售情况，表彰销售业绩突出的个人及团队，部署秋冬季销售工作重点，确保全年销售目标的实现。 
会议首先由副总经理张刚应宣读了《关于对2022年度“百日会战”销售过程奖励的决定》，会上对10个区域团队及36名个人或作战单元给予表彰及奖励！以上奖项是这些区域团队和个人奋勇拼搏的成果，在他们身上体现了奋斗、敬业、正能量、大发展的中保精神！希望获表彰的团队和个人再接再厉、再创佳绩。
市场部经理刘勇通报了百日会战过程激励的数据情况，集团整体销售额持续增长，9月6日突破3.5亿，中保电商销售额7月22日突破1亿元，同比上年增长85%，线上线下协同发展效果突出。公司重点15大品占整体线下销售额的80%，以阿泰灵为代表的生物农药持续增长。财务部经理张金凤通报了百日会战财务数据，主要针对销售额、回款与毛利、费用进行分析，为提高销售效率与控制成本提供了有效借鉴。
27位区域市场负责人及代表针对目前销售数据、百日会战任务完成情况及工作亮点，秋冬季工作目标、产品分解及措施等几个方面进行了工作汇报。大部分区域市场思想解放，布局提前，实现了销售增长，有些区域已经完成了全年销售任务。
五位分公司负责人从数据通报、亮点分享、线上线下协同发展工作情况、秋冬季工作规划几个方面进行总结，围绕数据分析、渠道开发、产品布局、团队建设等主要内容进行了汇报。
会上各区域（市场）负责人及代表针对线上销售大品推荐，线下可以扩大规模的产品及运作思路两个方面进行了讨论分享，对线上线下协同发展提供了新的工作思路。
集团公司总经理陈昶对百日会战所取得的成绩表示充分肯定，认为本次会议起到了良好的交流学习作用。
陈总指出，销售工作应以市场重大需求为导向，客观分析销售数据，挖掘市场潜力，发挥优势，扩大规模，并对下一步如何做好年底收尾工作作了具体指导，对下一步销售工作提出3点要求：第一，统一思想、站对立场。紧跟公司发展步伐，深刻理解公司发展战略，科学布局、合理规划。“谋大事、谋长远”，面向市场重大需求，紧跟国家农业发展趋势，关注国家农业政策，顺应“以治病为中心”转向“以健康为中心”的生物经济发展新理念，大力推广生物农药。第二，扩大规模。通过团队布局、产品布局、渠道布局，促进线上线下协同发展，积极探索扩大规模的路径。第三，提高格局与高度。牢记企业作为农业科研国家队成员的使命意识和担当农业科技服务生力军的责任意识，心怀国之大者，保障粮食安全，聚焦“三大使命”，以更高的格局，以农科人的自觉，做到毫无争议的代表国家队水平，责无旁贷的体现国家队的使命担当。
供稿人：总经办 孙萌
