2022年12月27日，中保集团召开了2023年度工作会议（视频会议），集团公司总经理陈昶、副总经理张刚应、徐军、运营总监赵宜君出席会议，总经理办公会扩大会议成员参会。
本次会议作为集团最高层次的年度工作部署会议，总结了2022年度工作的成绩与亮点，重点讨论了未来扩大规模发展目标下，在协同发展方面存在的不足和努力方向。本次会议明确了2023年的工作思路与目标：继续坚定“生物农药&互联网+”的企业战略格局。解放思想，创新发展。以“谋大事、谋长远，扩大规模，协同发展”的工作思路，继续向下一个目标奋进。会议讨论了目标与思路的可行性，探讨了公司扩大规模的具体措施，为2023年集团各项工作的有效开展奠定了基础。
会上，各部门（分公司）负责人围绕会议主题、对照年初计划，汇报了2022年工作亮点和2023年工作计划的要点，重点交流了在未来扩大规模发展目标下，本部门（分公司）在协同发展方面存在的不足和努力方向。
陈昶总经理作“谋大事、谋长远，扩大规模，协同发展”的会议主题报告。陈昶总经理分析指出，中保集团2022年营业额突破4亿元大关，创历史新高，实现25年连续增长。“生物农药&互联网+”战略布局成效显著，阿泰灵荣获“2019-2021年度全国农牧渔业丰收奖农业技术推广成果奖一等奖”。2022年电子商务线上本年度营业额突破1.5亿元，同比增长80%，达到历史新高。连续3年夺得淘宝现代农业“明星店铺”，连续8年稳居京东农资类目排名第一。2022年推广应用面积2亿亩次，开展科技下乡及农民会300余场次，示范观摩田间课堂1000余场。响应部署参加“夺夏粮丰收”“抗旱保秋粮”等科技下乡行动，积极推进转基因玉米、大豆除草剂登记，加强与研究所多个创新团队的合作，加大生物农药研发投入，为粮食安全、稳产保供、绿色防控做出贡献。
会议指出， 2022年中保集团坚决贯彻落实吴孔明院长在植保所调研时提出的成果转化要聚焦“三大使命”， 即：一要围绕保障粮食安全与重要农产品供给强化服务，支撑农业现代化；二要围绕巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接强化服务，支撑农村现代化；三要统筹抓好知识产权转化利用、技术服务与企业发展，促进科技成果市场化应用，支撑研究所转化创收。所办企业要围绕农药、生物防治、天敌昆虫、植保装备、植保技术集成社会化服务、示范推广队伍建设与研究所基地建设相结合等六个方面优化布局，加快实现跨越式发展。
会议再次传达了张合成书记、王汉中副院长在院所办企业座谈会上的讲话精神，坚持所办企业功能定位，积极做到：在市场上有地位，在农民中有地位，在政治上有地位，院所指望的上。进一步明确了所办企业四个功能定位：一是国家战略科技力量的重要组成部分；二是科技成果转化平台；三是服务三农的主体；四是院所发展的有效支撑。中保集团要坚持所办企业功能定位，在服务三农、支撑科技创新、发挥成果转化平台作用及支撑研究所发展方面做出突出成绩。
会议强调，2023年中保集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党二十大会议精神，以“毫无争议代表国家队的水平、责无旁贷体现国家队的担当”的态度和决心，承担农业绿色防控及保障国家粮食安全的使命和责任，为全面推动高水平农业科技自立自强，促进农业科技成果转化与应用，助力全面推进乡村振兴，加快农业强国建设贡献力量！
供稿人：总经办 孙萌
