八月的南昌骄阳似火，八月的南方农药市场也渐入高潮，公司就在这如火如荼的时刻，在红色城市南昌召开了南方销售工作会议，议题是抓住机会，南方市场再上新台阶。
会议由陈昶副总主持，冯总、张刚应副总、市场部、策划部经理，各大区经理、区域经理、主管及南方部分销售、推广人员约40余人参会，会期3天（8月11日—8月13日）。
冯总首先说明了此次会议的目的：抓住机会，抓住接下来的五个月，完成或超额完成销售任务；尤其是南方市场，潜力很大，机会很多，要为突破全年任务而战，为中保荣誉而战。冯总从三个方面进行了动员：首先，冯总分析了现状，预计今年可能的成绩，完成和超额完成任务的信心和条件。其次，对会议讨论的内容提出具体要求，从市场现状分析到机会的把握，从潜力分析到问题的提出，再到需要的支撑，提出具体的、切实可行的措施；再次，冯总提出组建“培训团”和“突击队”设想，对销售进行强有力的支撑。大家都为之欣喜和振奋。
陈昶副总经理给大家激情鼓励：不进则退！不能放弃，要有作为！指出思路决定出路，只有想不到，没有做不到，没有压力得不到成长！并直接列出去年同期的销售数据与今年进行比较，逐个市场分析，详细讲解，引导大家分析各自的市场潜力，寻找机会，从产品、从渠道、从666计划、从技术服务，明确了工作的方向、重点，并要求大家敢想、敢做，抓住机会。科学分析数据、看到问题、找到原因，逐一解决，力争完成和超额完成任务。
大会围绕销售目标、市场机会、三优工程建设进行讨论。各市场代表针对自己的市场进行总结、分析和计划，展示了工作亮点，并拟定了下一步的工作措施和方法，对提出的困难和问题进行分析解决，大家群策群力，气氛十分热烈。
经过3天的讨论，冯总进行了总结，首先肯定了大家的热情和前一段的工作效果，鼓励大家坚定信心，增强勇气，增强力量，进一步找准着力点，其次分析了整体现状，指出形势和现况良好，市场也在不断变化，机会与挑战并存；强调加强三优工程建设，加强联系点建设，将措施落到实处，公司各部门在人员组织，团队作战上既要分工到人，各负其责，又要相互配合，协同作战。
再次，销售不仅仅是卖产品，更重要的是树立公司品牌在老百姓中的地位和权威，不仅要把市场做大做强，把公司声誉也要做大做强。在发扬光大原有良好经验上进行创新，通过模式的改变，使我们在竞争中立于不败之地。
最后，冯总强调，发挥团队所有人员的聪明才智，充分增强理解力、执行力，要不折不扣执行公司的方略和措施，树立良好的态度和精神，为突破而战，为荣誉而战，为中保的明天而努力，为再次实现辉煌做出贡献。
会议临近结束时，冯总亲自给前几个月获奖（工作优秀奖和超任务奖）的同志颁奖，给大家带来惊喜和感动，并把会议推向高潮。这次会议不但给部分市场解决了实际困难和问题，而且大家互通有无，展示了很多可以相互学习借鉴的工作亮点和技巧，不但增强了信心和勇气，而且纷纷下定决心，摩拳擦掌，准备大战最后几月，为突破任务而战！为中保荣誉而战！胜利一定属于中保人！
