供稿人：华北分公司 颉飞飞
2015年5月18日，集团公司总经理陈昶研究员在刚刚参加完“全球首个植物免疫蛋白质生物农药研讨会”（石家庄站）之后，不辞辛劳，又奔赴石家庄办事处参加了华北分公司晋冀南、京冀北团队的工作会议。华北分公司总经理李建东、晋冀南区域主管赵晓博、京冀北区域经理赵树聪及相关人员共计20人参会。
会上，陈总要求大家要做到思想统一，防止跑偏；八字方针，节约为先；加强管理，重在责任，并鼓励大家“超任务、多挣钱”。陈总联系实际，指出每个人、每个团队要紧跟公司发展思路，认真重视公司提出的10大系列产品，并为晋冀南和京冀北这两个团队在今后的市场操作上确定规则。此外，陈总还强调，不仅要加强团队的管理，也要加强个人的管理。团队的发展，公司的壮大不只是领导的责任，更是我们每一位中保人的责任。要坚持集团公司“增收、节支、压库、回款”的8字方针，厉行节约。在充分利用公司资源的同时，团队协作，调动个人主观能动性，多超任务，多挣钱。
陈总简明扼要的指示，让现场的每一个人都有了主人翁的意识，并为晋冀南和京冀北两个团队未来的发展指明了方向。参会人员纷纷表示：“陈总的指示，给我们的工作点明了思路，我们将用实际行动来贯彻落实陈总的指示，用优异的成绩来回报集团公司对我们的重视和培养。”
