2016年12月14日至16日，中保集团2017年度工作会议在北京召开，中保集团总经理陈昶研究员，副总经理张刚应、徐军，运营总监赵宜君出席会议，总经理办公会扩大会议成员及相关部门人员共计23人参会，会议以2017年度集团战略定位与规划为主题，针对集团人才、市场布局进行战略研讨，统一思想，达成共识。
会议第一天，各部门板块负责人紧扣会议要求，对2016年部门及个人工作不足进行了剖析，并提出了相应的改进意见。同时，针对本部门2017年工作方向，挖掘重点，创新思维，进行了系统的规划。集团领导在听取了报告后，就各部门板块工作重点进行了点评与指导，与会人员就工作方式、方法进行了深入探讨，以此增进了工作理解，利于日后加强工作配合。
会议第二天以集团人才布局规划为主要议题，参会人员针对集团发展的大方向，深入讨论了人才团队建设的现状及未来规划，明确了各部门板块团队建设重点及方向，加深了对于集团精英人才计划的理解，并探讨了员工考核机制的改革措施。陈昶总经理指出：“企业的发展关键在于人，今后企业将不断深化人才战略，明确以区域团队（班组）为核心的人才布局观，以“人才”作为团队规划与建设的核心，充分发挥企业骨干人才的作用。各部门负责人应重视优质人才的引进、储备与培养，充分认识到人才给企业带来的无限动力与发展空间，辩证地看待问题。”
会议第三天以集团市场布局规划为主要议题，针对2017年企业基本目标、发展目标、补充目标，围绕生物农药与“互联网+”的企业发展方向，深入探讨了企业总体目标的可行性及各部门板块支撑目标实现在团队、产品、人才等方面的规划。陈总指出：“想法决定目标，目标决定行动，各位负责人应与公司思想统一、步调一致，以此为基础，大胆思考，勇于布局，以积极阳光的心态，打破传统思想束缚，从新的角度，认识一个全新的中保，以领导者的思维，创造属于自己、属于中保的奇迹！”
三天的会议紧张而卓有成效，公司从战略发展的高度将2017年工作重点及未来发展方向进行了布局与规划，交流探讨了许多新的观念与改革措施，相信本次会议必将助力集团在2017年取得突破性发展。
供稿人：总经办 孙萌
